初我做的饭否，就是因为舆论风波而被监管部门关停的。您是怎么看待头条在舆论层面所面对的风险和挑战？”
霎时间，所有的目光都集中了过来。
来了！
重新使用的“您”字，意味着这是正式开始谈判的节奏。
作为公司创始人，对投资人提出的问题。
在场的所有人都心里有数，这个问题是张一明对韩烈个人的考察。
最表层，算是例行请教。
三人行必有我师焉，从外部视角看头条，肯定会有不一样的感觉。
第二层，是考察韩烈有没有“同行的资格”。
如果你对我们的产品都不够了解，又提供不了其它的关键资源，我们为什么要接受你的投资？
第三层，是考察韩烈具备“多高的视角”。
如果你很牛逼，麻烦你展示出来，若是能够带给我们启发、思考、指引，不止投资好商量，话语权也不是不可以给。
三种含义层层递进，这是已经不缺投资的张一明，给韩烈单独开的“资格赛”。
韩烈自然也想明白了这点，意识到了这个问题的重要。
它和之前的闲聊不一样，已经涉及到了字节对核心产品的整体战略规划。
畅所欲言、指手画脚的机会，仅此一次。
然后，在思考中，韩烈又猛然间意识到了这个问题的最深层含义——
有没有一种可能……
张一明也想借此机会试探一下我的性格，看看我是不是那种掌控欲特别强的投资人？
好家伙，太踏马有可能了啊！
所以，面对这个问题，讲浅了不行。
太浅会被人嘲笑，叫字节方面看不起韩老师的素质。
讲太具体了更不行。
作为投资人，你那么有想法，那么有实操欲望，以后会不会突然觉得创始人团队水平一般般，然后抢班夺权，自己亲身上阵？
如果暴露出一种强烈的掌控欲，那么百分之百的要出局。
所以，这个问题几乎只有一个解——
以足够的高度，概括提炼出问题本质，但不给具体解决方案，点到即止，充分尊重创始人团队的权利！
难……真尼玛难！
韩烈心里喊着难，可实际上，整个人都燃起来了。
办大事哪有不难的？
我就喜欢这种高难度挑战！
韩烈精神大振，掏出烟对他们示意：“抽支烟，不介意吧？”
“给我一支！”
老烟枪张立东笑呵呵凑了个热闹，挥散了略有些凝重的气氛。
紧接着，刘铭灏也走过来拿烟，挨个问了过去，又帮忙点烟，给韩烈争取考虑的时间。
潘子不动声色的看着，稳如弥勒佛。
他把自己定位为最后的压舱石，一旦结果不尽人意，便会用他的方法进行最后的尝试。
等到所有烟民都点上了烟，韩烈终于组织好语言，沉稳的开口。
“饭否的失败，我有所了解。讲一句一明你不见得爱听的话——关得好！