第653章 新的阶段
五一节了，红山股份该放假的放假，该上班的还得继续上班
时间过得很快，一转眼，五一节过完了
下河镇要开始砍竹子了，红山有机肥工厂也开始了紧张的生产工作
徐晓丽知道财务总监要负责的职能但是这些工作，她却不知道从哪里入手，只能过去请教郑霞
郑霞现在也很忙，不过还是根据事情的轻重缓急，提点了徐晓丽
红山股份现在要和下河镇的竹林老板们签订长久的竹子采购合同
其中一年的新竹子，无疑是最划算的，很多人都想卖新竹子但是红山股分对三年的老竹子也有很大的需求……
徐晓丽身为公司的财务总监，要自主性，不能所有事情都听从总经理的安排要不然，她这个财务总监永远都做不好
郑霞只是给徐晓丽说了公司现阶段最重要的任务，剩下的工作，就看徐晓丽自己了
就像叶墨说的，徐晓丽如果做不来这个工作，那么也没必要继续占着这个位置公司账号要引进人才，将位置空出来，引进一个高端人才……
自己培养人才确实不错，可是培养一个合格的大公司财务总监，并不是容易的事情
财务部，加上徐晓丽总共有13人一些人的资历，比徐晓丽好得多
徐晓丽回到财务部就召集了大家，开会讨论他们部门要展开的工作
下河镇的竹林，现在还没有建成轨道车的，基本上都是缺少资金的竹林
就红山股份现在的情况，已经不能再给其他竹林做担保贷款
红山股份现在是高负债，外面欠款九个亿并且还有几个亿的贷款担保
“下河镇，轨道车覆盖的竹林面积现在总共只有47万亩还有105万亩竹林没有轨道车”一个年纪三十几岁的员工说道：“我们现在掌握的资料并不多，首先一点，有机肥工厂的四号生产线究竟能不能按时完工，这一点上需要有人去调查，做出详细的评估其次，如果生产线按时完工，就我们公司现在签订的竹有机肥订单，以及今年现有的订单……我们今年需要多少竹子，明年又需要多少竹子再就是市场的这一块，未来水果市场会不会有大的变动”
财务总监的职责：跟踪日常经营活动，设置内控管理机制和预警机制，跟踪企业内控管理过程、考评企业内控管理效果，联审重大经济合同与方案
参与企业经营性、融资性、投资性、固定资产等项目的评估、论证，确认其运作的可能性，预测投资回报情况，筹措资金，保障企业持续、健康运作，并制定财务战略规划
等等
公司现在有两个大的项目，一个是四号生产线
在之前，他们财务部只负责和钱相关的事情郑霞的总经理办公室负责收集整理信息，以对项目作出评估
现在叶墨要徐晓丽将财务总监的职能