但还是要注意点”
抿了一口茶,翻看工作本,想起一件事:“哦,对了,天气开始变冷了,H城很少出现低温,设备水箱里面不加防冻液也没事;
技术研发部不宜逼得太紧,业余时间可以搞些活动,那帮人不太喜欢运动;
不要用结果导向型去评估技术人员的工作成果,失败也是一种经验,其它事你自己看着办吧,我主要提生产安全的事”
周晨把老板说的要点记下来,他可不认为老板说的是件小事,深入思考,会发现更深层次的涵义
有些高技术研发人才往往都有傲气,干得不爽就想离职,也不怕找不到工作,杨晨跟技术部的人沟通时没有以命令的口气要求做这做那,而是多提醒,有时候也会拿老板来做挡箭牌,语气缓和,比如说“汪工呀,这个进度有些慢了哦,老板盯得可紧,你得抓紧一些”
要是跟工人说,就必须强硬一些,否则不太当一回事
沐阳和杨晨聊了不到十分钟,就轮到分管人事部、总经办和质量部的副总张萧峰汇报工作
沐阳让张萧峰坐下后,直入话题:“张总,我们委托业务喷漆,有些产品还没拉到客户,漆就被划伤,很多是包装运输过程中被划伤的,数量不少,这事你跟装配那边沟通如何解决
还有焊缝飞溅没有清理到位,喷漆后很明显,主要是焊缝死角
质量问题说严重也不严重,主要在外观质量,客户看到有破损很不满意”
张萧峰不是工科出身,虽然分管质量部,但对质量管理不精通,主要还是靠质量部主管管理,他起的作用就是行政手段,监督质量部
沐阳不可能让分管生产的杨晨同时负责质量部,生产部和质量部不能同归一个领导管理,质量部必须按照原则做事
当然,有些小质量问题,不影响到使用安全问题,如果很难返修,那只能让步处理
张萧峰略有忐忑,最怕提质量问题,但老板把这个部门扔给他,又不能不管,平时只好多学习这方面的知识他情商高,知道老板让他分管质量部的用意
他善于察言观色,很快就看出来老板不是在批评他:“好的,老板,我会跟质量部主管黄家宝商量一下”
“老黄性子比较直,在人际关系处理方面不够婉转,直来直去,说得通俗点就是有些不够地道
但质量部就是需要这样强硬的人来管才行,我有点担忧的就是,这家伙有时候说话太冲,常常跟人起冲突,容易积累矛盾,你平时帮忙缓和一下气氛”沐阳点评道,说完连自己都笑起来
张萧峰点头,他也赞同:“老黄这个人做事很耿直,的确不受同事欢迎”
“嗯,现在产能不足,生产部加班赶工,出现质量问题可能比较频繁,这点是要注意的,质量的事就这些”
接着沐阳开始嘱咐其它事情:“还
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