食品公司不是滇中农贸公司,是真正的合资企业,还是中外合资企业。
“苏总这种模式不错,但是力度太小了。这方面可以加大培训力度,最好聘请一个完整的培训团队过来,帮我们组织全方位的培训工作。阿敏,你告诉苏总,他是食品公司的总经理,请他放手施为,该咋办咋办。关键还是管理体系和制度建设要跟上。私企就是私企,别搞得不伦不类的。”
祁景焘自己就呆在大国企,对国企里面那些人浮于事,甚至因人设岗,因人设部门的情况和现象深恶痛绝。外面都在搞企业改造、下岗分流,只有南烟这个暴利企业还悠哉乐哉,游离于下岗风潮之外。真是暴利之下,一好掩百丑,咱南烟没问题,是企业界的学习楷模。
嘿,现在彩云省企业界居然喊什么“远学邯钢,近学南烟!”的口号。学习邯钢的精细化管理和严格成本控制没问题,谁敢来学习南烟的经营管理模式试试?
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