工作需要，信息中心划分为四个业务组进行管理icym ⊙net系统管理组，由张洪负责……；项目管理组，由黄云申负责……；软件管理组，由李莉负责，……；硬件管理组，由祁景焘负责，负责集团信息化工作设备规划和设备申报计划管理、硬件设备日常维护管理业务，……icym ⊙net当然，信息中心的工作还是以软件开发设计为主体，各个业务组的人员只是相对固定的icym ⊙net我们采取的是扁平化管理，各个业务组的工作和职能是有交叉和协作的，……”信息中心主任刘铮侃侃而谈，讲述着信息中心下一步的业务工作调整和下一步的工作安排icym ⊙net
信息中心总计十四位员工，除了刘铮主任有正科级别行政职务外，其他十三位员工都是集团公司里的普通员工，没有任何行政职务icym ⊙net业务工作组的划分，也只是信息中心内部的管理模式的调整和改变icym ⊙net四位所谓的组长，并没享受到任何行政待遇上的提高，也不会因此增加一分钱的奖金和福利待遇icym ⊙net
但是，这意味着信息中心主任刘铮在放权，他把自己手里掌握的权利的一部分，下放到信息中心下设的四个业务组长手里icym ⊙net今后，四位业务组长不再是普通员工，他们已经掌握部分信息中心主任拥有的实际管理权限icym ⊙net
坐在会议室听讲的祁景焘知道，他...-->>
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