重镇山海关和大明皇家集团子公司吴三桂的过程，如同一个出色的产业并购案例
农民企业家集团李自成一方在敌意收购大明皇家集团后，未能妥善处理关系，导致大明皇家集团重要子公司吴三桂和他手下的营销劲旅关宁铁骑倒戈相向
农民企业家集团李自成于是挥军东征
为求自救乃至回购大明母公司，吴三桂欲向多尔衮强盗集团借兵
多尔衮强盗集团却提出要吴三桂子公司率众来归的全资收购方案，最终以低成本完成核心资产收购，且重创竞购对手农民企业家集团
其在谈判和出击时机的选择、耐心、整体视野以及胸怀等方面，都可圈可点
汉唐集团之人不可不察
皇太极死后，顺治年幼，由他摄政，完成对强盗集团的完全控制，通过一系列的血腥整顿，基本完成了统一思想
他的年代当然没有现代意义的私募股权投资了，不过，太阳下面没有新鲜事细读明末清初的历史，看看多尔衮、吴三桂、李自成三方围绕山海关展开的博弈，以及股权投资的一些核心能力，如交易结构的设计、谈判能力、投资成本、投资时机的把握等都是值得我们汉唐集团学习第一节：农民企业家集团的天然缺点
李自成的农民企业家集团可以说是对大明皇家集团做了敌意收购
此时，虽然核心资本机构北京陷落了，但大明皇家集团在关外还有一家重要的子公司，还有营销劲旅关宁铁骑，这是当时北方运营范围中仅存的一支明军
此时的局面是，母公司已经被敌意并购了，但此时还有一个有重要战略价值的子公司在外面
这只劲旅由吴三桂经理率领
他们从前驻扎在山海关外的宁远，在北京陷落前，其接到崇祯皇帝的急令回师救援，回撤途中占据了山海关这一商业战略要地
农民企业家集团李自成得之，则有了一座抵御强盗集团的屏障
强盗集团多尔衮得之，则进军关内的门户大开，再不用绕道迂回
后来生的事情我们大概知道一些吴三桂经理原本已答应被农民企业家集团收购，并移交其核心业务，山海关防务
但是在这重大收购行动前期的关头，农民企业家集团李自成没有处理好与子公司经理个人的关系，不仅拷打他父亲，又抢了他的二奶陈圆圆，引负、面新闻
从这里，我们可以看出农民企业家们的短视和小富即安的思想，更为重要的一点，农民企业家集团没有形成良好的团队精神
吴三桂经理当年才33岁，血气方刚，从逃出的家人口中得知这些消息，于是从去北京的路上调转回来，重新占据了重要的商业要冲，山海关，还斩了农民企业家集团李自成派来招降的快递人员，自己断了后路
今年是山海关大战7周年重读这段历史，我们汉唐集团要深