第一百四十八章出去躲躲
刘天王在首映式没几天之后就答应了邀约片酬的问题两人没在电话里谈，到了他这个段位，哪有自己去谈片酬的？肯定有经纪人去谈这些问题
而宁远也做好了在第二部加大投入的准备，这也是市场规律第二部想要超越前作，追加投入是必然的
影片上映十天的时候，单日票房跌落到了656万，而整个票房成绩，也突破了七千万大关，同期的排片率占到了百分之六十左右《功夫》还有百分之二十左右，而《天下无贼》也有将近百分之十，余下的份额被分给了同期的其他电影，《情人结》《胡同里的波西米亚人》《一石二鸟》等
这就是电影市场的残酷性，院线自然而然的就会作出选择，别管你什么时候上映，票房才是硬道理
2003年统计数据显示，全国共有35条院线，而跨省市的院线只有15条影院数已达1106家，而银幕只有2197块无论是影院规模，还是加入院线的影院及银幕数，都不足以承载当时内外涌聚的电影
且在实行院线制改革以来，80%的票房集中在20%的院线制影院，而80%的传统影院只占20%的票房部分加入强势院线的中小城市，却普遍存在影院阵地大幅缩水的现象
导致这一现象的直接原因，就是院线与其中小城市的影院成员之间大都以供片为纽带中小城市院线成员虽然可以获得部分商业电影的首映权，但在资本运作方面却无法获得所属院线的资金支持，以致逐渐丧失竞争力而无奈退出电影市场
所以在不到2年的时间里，国内35家院线在市场压力和政策禁锢双重压力下酝酿变局
当时国内院线的格局是三足鼎立：上影旗下的上海联和、北影旗下的京城新影联和中影旗下的中影星美
时任魔都联和院线行政总监方玉强说，“院线就好象一个个卖电影的商店不过，不管大小，这35家电影商店只能销售一模一样的电影，所以商店现在只能比资本、品牌和服务，”
电影圈里流传的一句俗语：“排排坐，吃果果”，也由此而来
而彼时全球最大市场的北美，仅有4条院线，国内却高达35条，让许多刚进来的外资不甚吃惊
究其原因，就是国内院线是行政划分的结果，而非市场的选择加之绝大多数规模不大的院线都生存艰难，市场整合势在必行
根据院线制改革的时间表，到2005年6月，院线制首轮签约到期，各地影院将重新选择何去何从院线也将重新切分这个彼时10亿元的电影“蛋糕”也就是今年国内即将迎来了一波影院“基建狂潮”，万达、金逸、博纳、CGV、卢米埃均是在此前后成立
同时这也是安宁院线业务扩张的大好时机为此宁远还专门