监，可能他手底下的小老弟拿到的钱要比他多得多，这就是因为这位总监所在的管理级别远低于他的技术小弟，这在阿里是比较普遍的现象，也有合理性和必然性
总之一句话，让技术人员有上升通道，不至于茫茫然的成为一个看不到未来的打工人，同时还能制约管理者，不要以为做了管理层就怎样，干不好随时滚蛋，尊重你的下属
陈卓不知道这套制度是哪位老哥研究出来的，他还记得他当时看到这套东西的时候多么激动，就跟拿到了财富密码一样，他也在吸收和总结后很快用在了他的公司中，收效很快，原来有些死气沉沉的公司瞬间就充满了活力
穆怀瑾思索了一下，那怎么划分这个能力水平呢？
我们目前做的是教育培训，业绩指标很简单，就是看续班率和满班率，我会给出相应的公式开始的时候大家都一样，8块钱每课时起步，分配学生的人数也平均分，起跑线完全一样从12月1日至寒假开始这一个多月的时间作为第一阶段的薪资调整期，到时候会开始寒假班报名，所有学生都有权利提出更换任课老师，那个时候就要按续班率和满班率来计算课时费，最拔尖的可以拿到目前最高的15元每课时的课时费，后面14、13一直到8，以此类推
穆怀瑾念叨着计算，这么算的话，周末两天，一课时一个小时四十分钟，如果不算晚课的话，一天最多四课时，一周按八天计算，最高课时费一个月满勤就能拿到480元！这已经是安京国企员工一个月工资了！
陈卓继续意气风发的道：不止，如果全勤，还有100元的全勤奖因为现在我们的受众是中小学生，注定了只能平时周末和寒暑假开课，所以薪资有区分，平时算兼职课时，没有底薪，只有课时费，多劳多得因为我们目前的老师都是奥数社的同学，可能存在寒暑假要回家的情况，所以寒暑假的的任课老师要提前报名，寒暑假有底薪，底薪为300，总薪资就变成底薪加课时费的模式但前提是必须寒暑假要稳定的上完课，非周末时间请一次假，扣50元
穆怀瑾这时看了一眼她哥，穆侗马上就会意，
这个数着实把在座的几人惊着了，丁海川艳羡地道：这一个月拿的钱，等于别的公司三个月还多？
陈卓道：也没有那么乐观，后面还会引入退课率和工龄的计算，现在我们还只是草台班子，大家就是能担负起什么责任就管理那一摊子，以后我们肯定还要成立行政部门和财务部门，那都是后话，总之，干就完了！
穆怀瑾眼珠子一转，那管理层呢？
陈卓瞪了一眼挑事儿的瘫子，牛支书他们四个副社长都是要上课的，每个月可以多拿50元操心费