们很明白甲方的意图，所以一直在努力配合六器，很多时候还是尽量以他们的意见为主。
这也是许问之前当项目副经理的时候能够协调，并且在过程中渐渐倾向班门的主要原因——他看得出班门的诚意，非常明显。
“我们挺配合的了，但这次这个事情，真的不好妥协。”陆立海有点委屈地说。
他详细地把这次矛盾的焦点描述了一下。
事关一个收藏室，这个收藏室的位置比较特殊，比较靠外一点，因此在设计的时候需要考虑美观的问题。
收藏室需要恒温恒湿，六器要求按照日本的标准，全部使用杉木结构，班门施工队对此没有意见，在这方面是达成了一致的。
由于涉及到外观，班门提议这个收藏室全部使用榫卯结构，六器开会讨论之后拒绝了。
他们的理由很简单，收藏室是有硬性恒温恒湿防水标准的，只用榫卯能达到这些硬性的标准吗？
这个部分，他们要求按照现代的工业标准来，尽可能地以实用为主，为此可以抛弃一些美观性，到时候再想办法用其它的方式遮掩就行了。
“我就不明白了，为什么不能用榫卯。榫卯是老祖宗传下来的法子，一直用了几百年上千年，怎么就不行了？”
陆立海捧着手里的杯子，愤愤不平地说着，一点儿也不能理解。
荣晋坐在沙发对面，跷着二朗腿，仰着头，一直没有说话。
许问安静地坐在一边，没有插嘴，陆立海所说的情况他在离职前就已经了解过了，甚至陆立海说的这些话，也曾经当着他的面说过，有几句还是一模一样的。
老实说，当时许问听到这些的时候，内心的天平其实是朝向自己公司的。
收藏室要求的是科学指标，科学指标只有用科学手段才能实现。
陆立海说的“老祖宗传下来的”，“用了几百年上千年”，并没有一个可靠的标准，也不足以说明它的确可以实现最后的目的。
其实这也是陆立海他们班门跟六器之间很难沟通的原因之一。
一边习惯了靠经验靠感觉办事，经常东西不到出来前不知道是什么样的；一边言必称数据什么样检测报告什么样，两边的做事风格差别实在太大了。
班门觉得我们做事情方式就是这样的，六器觉得你们这群土包子早过时了，我们从国外引进的先进理念与先进模式，以新胜旧是必然的。
许问觉得两边都有自己的道理，只是缺乏磨合，这也是他愿意一直在中间沟通的主要原因。
后来辞职，是因为六器那边的态度越来越强硬，甚至有了一些盛气凌人的感觉。他们厌烦了一直让步，决定趁这个机会把班门彻底打下去，让他们不要再有自己的主意，说怎么做就怎么做。
许问能认同他们的建筑理念，但不能认同他们的做事方式，太