槛越来越高，咱们要和国外巨头竞争，如果投入不足，根本就没有一战之力
“像夏振发搞的那个超硬曲面切削项目，自己前期就投入了2000多万，现在据估计，起码还要再投入1000万才能见到效果所说的见效，也只是在国内市场上部分替代进口产品而已，做不到全面替代，更谈不上到国际市场上去与国外企业竞争
“们的目标，是培育起一批具有国际竞争力的机床业新秀，没有几十亿打底子，恐怕是不成的”
“参与国际竞争，不应当是像临机这样的特大型企业去做的事情吗？怎么把希望都寄托在这些小型创业企业身上了？莫非，对临机缺乏信心？”周衡问道
唐子风说：“这倒不是，们临机集团一直都没放弃研发，们也一直都是拿国外巨头当假想敌的不过，像弘华公司这样的小企业，也有们的优势们的机制更灵活，激励也更直接，如果是专注于做一个细分市场，没准能比们这些大企业做得更好
“国际市场上有很多专业的机床产品，就是由规模很小的企业制造出来的这些企业上百年时间只做这一种机床，不断地改进技术，形成自己的技术优势，别人很难模仿
“和夏振发接触的时候，就感觉到很像是欧洲100多年前的那些能工巧匠这些人手上有几项独门密技，然后便靠着这些技术创办起一家公司，100多年的时间，就这样一代代传承下来，形成垄断
“欧洲人能够做到的事情，咱们中国人也同样能够做到希望100年后，弘华公司依然存在，还是做超硬曲面切削机床全世界需要这种机床的企业，都从弘华公司采购而要做到这一点，当务之急就是向弘华公司注资，帮助它渡过眼前的难关”
“这个目标倒是挺远大的”周衡笑着点评了一句不过心里也承认，唐子风描述的场景，的确是很吸引人的
随着工业的发展，机床的分工也越来越细，有一些机床品类，全球一年的需求量也不过就是几十台，千儿八百万美元的销售额像德马吉、马扎克这样的机床巨头，是不可能在这种专业机床身上下工夫的，因为从这些机床上赚到的利润，还不够支付其管理成本的
这种专业机床的制造，还是交给小型企业去做，更有效率小企业的管理者同时也是企业的所有者，赚的钱都是自己的，自然会有更多的积极性去搞好研发，以便长期地占有这个细分市场
周衡也是懂行的人，听唐子风一说，就知道这个道理是成立的，进而唐子风提出的建立专门基金的建议，也就有道理了
“说吧，这个基金该怎么做”
想明白了这些，周衡便直接向唐子风问计了：
“国家这边，请许老出面，从财政申请一笔启动资金，