筹备成本，直接就能坐享收益。
更让熊谷组无法忽视的是，杉本与佐藤的蛊惑之词，恰好戳中了他们的痛点。
彼时熊谷组经营的九龙游乐园，因地理位置偏远，自开业以来客流量始终不及预期，经营状况难言理想。
而真正让他们下定决心必须插手的，是宁卫民正在推进的龙潭湖水族馆项目。
要知道，宁卫民打造的水族馆，核心主题正是“东海龙王水晶宫”，以华夏神话故事为噱头。
而熊谷组的九龙游乐园，同样以华夏的“龙”为核心符号，走的是东方神话娱乐路线。两者不仅同属文旅娱乐领域，核心主题高度重合，未来必然形成直接的客源竞争。
更关键的是，水族馆选址就在京城游乐园附近，地理位置远优于九龙游乐园，等于直面京城及周边的核心游客群体。
一旦宁卫民的水族馆建成运营，凭借其新颖的体验形式与深厚的文化内核，必然会分流大量对东方神话主题感兴趣的游客，给九龙游乐园本就不佳的经营状况雪上加霜。
对熊谷组而言，宁卫民的水族馆已然成为必须遏制的潜在威胁。若能顺势接手京城游乐园的股份，他们未来可打的牌就多了。
不仅能凭空获得一处优质资产，更能借助京城游乐园的现有规模与客流基础，形成对水族馆的战略制衡。
到时候要么将其纳入自身版图，要么通过联动经营挤压其生存空间。
如此一来，既能化解九龙游乐园的竞争危机，又能进一步巩固在京城文旅市场的布局，无论从短期收益还是长期战略来看，都堪称一举多得，彻底实现由被动变主动。因此，插手京城游乐园的股份转让，对熊谷组而言，早已不是“可选项”，而是势在必行的“必选项”。
念头既定，熊谷组当即付诸行动，如同半路杀出的程咬金，正式插手京城游乐园的股份之争。
他们与京城市政府多年积累的友好政商关系，此刻发挥了关键作用——熊谷组在华负责人通过正式渠道向市政府层面表达了对京城游乐园项目的投资意向，言语间既强调了自身深耕共和国内陆市场的诚意，也暗示了若能接手项目，将进一步加大在京投资、助力城市建设的规划。
这一表态很快由市里传递到了崇文区政府层面，再加上杉本雄一与佐藤健太从中推波助澜，联合力主由熊谷组接手自家股份，瞬间让原本态度坚决的区政府感受到了沉重压力。
毕竟，熊谷组作为大型跨国企业，其在京投资项目关乎地方经济发展与招商引资形象，市政府层面难免会有所考量并向下传导意图。
区政府内部很快出现了明显的意见分歧，原本敲定的对接流程被迫暂停，区里不得不紧急召开闭门会议商讨此事。
1991年2月25日，区政府办公楼