”，
“反正很别扭”，
“没办法，威信实在是太成功了，放弃这个平台即使对于鹅厂来说，也是一个非常艰难的决定”，王一男总结说，
“如果换你来做的话，你觉得威信的朋友圈应该怎么弄呢”，王一男问齐峰，
“我也没想好，但是如果完全定位在熟人社交这个层面上的话，现在威信的朋友圈，我觉得挺好的”，
“当然可以改进的地方还挺多的”，
“比如说留言可以扩展到语音和短视频，让熟人之间可以互动起来，另外可以扩展群的概念，比如说长期的群是不是可以有自己的朋友圈呢”，
“比如说高三三班的同学群，可以有自己的朋友圈，这样讨论和互动会很热闹的”，
“还有啊，现在朋友圈完全是按照时间流的方式，能不能有更多的组织方式，比如说一眼就能看到哪些朋友新更新了朋友圈，每个朋友是不是可以有自己的时间线等等”，
“完全不考虑单向的？让粉丝都能看到自己动态的那种需求？”，王一男问，
“很纠结啊，比如说雷布斯的朋友圈，除了让熟人互动起来以外，其实让粉丝看看也没坏处，但是单独再弄一个公众号，商业化味道就太浓了，而且太不真实”，齐峰回答到，
“这就是我们的机会所在了”，王一男说，
“伟大的产品，能流行一定是因为它戳中了用户的痛点”，
“随着用户群的扩大，流行范围的扩大，为了满足用户各种各样的需求，产品会变得越来越庞大，功能越来越多”，
“慢慢的，产品会变成一个垃圾集散地，变得不再伟大，直到有一天，甚至大家都忘记了最早它是如何戳中用户的痛点的”，
“新的，直达用户最直接、最新的痛点的产品会成为下一个伟大的产品”