红牛的野心很大！
他们不光买下了捷豹车队，同时还一口气买下了米纳尔迪车队，更名为小红牛车队。
他们家是赛场内唯一拥有两只车队的品牌。
张远为什么将红牛作为自己的“杀手锏”，就是因为人家有两票。
这样一来就有足够的冗余，哪怕除了印度力量还有车队放自己鸽子，也能达到最低票数要求，实乃万全之策。
一下买两只车队，其余老资格都明白过来。
“阿牛，你来真的！”
红牛不光车队有两只，品牌都有好几个。
一般认知中，红牛功能型饮料，共有三家。
奥地利红牛，泰国红牛以及华夏红牛。
那么这三家，到底哪家才是正宗的呢？
其实三家都是正宗的！
因为其源头，都是泰国的天丝集团。
暹罗许家老爷子许书标，是一位华裔暹罗人，出身贫苦。
打过工，买过票，后来开了家自己的药店。
一路发展，最终在曼谷拥有了自己的制药厂。
从59年到69年，暹罗的GDP增长均值达到了9%！
正是这个国家的好时候。
许书标老爷子就发现，大家玩命工作，为了赚钱成天熬夜，困得不行。
若是有一种能够提升的药物，准能大卖。
这就是红牛饮料的由来，为了让牛马们能够持续996不停歇。
制药厂的底子，做出了这款饮料，很快在当地卖爆。
其主要成分，是咖啡因，牛磺酸和维生素。
但这时候，购买者多为蓝领工人，长途司机之类的“刚需”消费者。
这时候许书标就已经很有钱了，在暹罗当地小有名气。
可也只是小有名气的企业家。
直到1982年，彼时还在联合利华当市场部老大的马特西茨出差到南亚，偶然间喝了这款饮料后，发现提神效果极佳。
这位奥地利人发现了商机，立马找到许家商量代理的事。
2年后，更是建立了全新的红牛集团，也就是奥地利红牛的由来。
其中马特西茨占股40%左右，暹罗许家占股55%以上。
两家分工明确，马特西茨凭借联合利华积攒的人脉和经验，负责红牛的全球宣传和市场，许家则负责大后方生产。
就是从这时候开始，马特西茨为红牛定下了与体育界深度绑定，大范围资助极限运动，提升品牌消费形象的计划。
蓝领牛马的消费力才多少，马特西茨想让红牛成为能量饮料界的可口可乐！
由此展开了“红牛大舞台，有胆你就来”的序幕。
红牛给钱，你给命。
从水翼船，滑翔翼，速降自行车，低空跳伞，徒手攀爬，一路玩到了大气层跳伞。
后来魔爪崛起，赞助了大量极限运动比赛，就是在模仿红牛这位老前辈。
但也落下了一句“不怕魔爪技术硬，就怕红牛不要命”的俗语。
而后红牛更是将“魔爪”伸到了欧锦