第一千零八十四章 两个职位
一个估值数百亿美元的企业，一次拿出5%的股份做员工的期权池，在大部分行业里都非常罕见，由一个股东单独拿出来这么多股份就更加稀有对大多数大型公司来说，各种股东之间的你争我抢是非常残酷的，每一个人都对自己的股份捂得格外严实，同时又对其他人的股份有所觊觎大部分公司的期权池，都是由股东等比稀释，就像是融资一样，所有股东坐在一起，讨论出一个点数之后，所有股东等比稀释如果要拿出5%，那这5%由现有股东按照现有的持股比例共同拿出来，但是这可不容易，因为这是让股东往外掏钱李牧把牧野科技做到今天的地步，股份以及金钱就不是那么的重要了，自己本身就是大股东，融资之后也还有65%的股份，拿出5个点对他来说没什么大问题，但是对整个企业未来的发展会有很大的帮助与促进未来，淘宝网的估值也不会低于牧野科技，如果加上淘宝物流，恐怕会成为一个更加庞大的巨兽，对李牧来说，他现在已经赚够了几辈子都花不完的钱，所以现在对他来说，已经到了该考虑如何分利的时候了趁着这一次牧野科技330亿美元融资的大好消息，抓紧制定期权奖励政策，对整个团队的士气都将是一个巨大的提升期权本身与企业的市值紧密挂钩，将来企业的市值越高，持有期权的员工所能够得到的回报也就越多随后，李牧对林清雅说：“未来我们的期权和股票一定是不断增值的，但是基于大部分员工有比较迫切的套现需求，我们企业内部出一个规则，员工一旦符合行权要求，决定行权套现，那么由公司出钱，将他手里的期权或者股份以市场价买下来，然后再重新投入期权池”
林清雅说：“您的意思是把我们的期权池循环起来？”
“对”李牧点了点头：“期权池不能只出不进，这样的话，五个点分完，又要重新再稀释股权进来，未来对我们来说，现金是最无关紧要的东西，期权和股份却越分越少，所以如果我们的员工决定行权，我们就用公司的资金把期权买回来”
鉴于每一个员工的生活水平、收入水平以及开支需求都不一样，所以很少有员工能持续几年连续持有公司的期权或者股份，而不考虑行权套现的，绝大部分的员工都会在允许行权之后，在短时间内进行行权，先把现金拿到手，既然这样，公司出钱把期权买回来，拿到期权的这批员工得到了真金白银，公司的期权池又重新得到补充，对后期的新员工来说，期权池的总量有了足够的保障把期权池的运转方式定为循环，以后驱动期权池持续运转的，就不是稀少的股权，而是现金了，这样对公司未来的长线发展也