变箱档位数以及换挡逻辑这些与燃油动机息息相关的问题时，特斯拉抛弃了燃油动机、抛弃了变箱、抛弃了油耗，让自己的核心卖点与竞争对手泾渭分明
马老板的想法也是如此，心里很清楚，能真正入侵老百姓生活的电商，才是真正的电商，所以觉得，李牧并没有找准精髓，而真正的精髓已经被看透，就是做一切与老百姓息息相关的快消品
于是在内部召开核心层会议，提出了做日用百货大促销的核心理念，的团队早已经习惯了以为绝对核心，所以对这个决定没有任何意见
确定了方向，紧接着就要定执行方案，马老板眼下大层面有两种执行方案可选，第一：自营，像李牧那样先从企业采购，然后自行销售和配送；第二，采用最接地气的c2c模式，吸引大量卖家入驻、让卖家共同促销
以马老板目前的资金情况，很明确的意识到自己没办法像李牧那样做自营，只能选择第二种方式，做c2c，这样一方面可以省去仓储、配送的成本，一方面又可以把阿里吧吧网上的中小型企业转化进来，让们成为乐淘的卖家、自行经营，所以这一次乐淘上线的促销活动，马老板也是要采用数十家甚至上百家店铺联合大促销的模式，和李牧那种自营为主的促销截然不同
定好了执行方案的主体方向，紧接着就是对整个方案进行细化，比如：这次促销的切入点细化
日用百货的范畴太大，以目前阿里吧吧的实力，一上线就铺太大的活动根本不现实，所以马老板决定选择两个细化切入点来作为这次促销的核心领域
这两个细化切入点分别是：日化和服装
日化是日用化学品，从化妆品到身体护理，再从洗浴用品到洗涤用品，之所以选择这个分类，是因为阿里吧吧上有相当一部分国内的中小型日用品厂商，这些中小型厂商的产品虽然不太知名，但最重要的是价格下降空间大、企业配合程度高，在马总看来，现在国民在日化上的消费还是非常理智的，大品牌的影响力固然大，但小品牌的占有率至少占到大半，所以这些中小型企业的产品一定很有市场
再说到服装，之所以选择服装，也是因为杭城有非常大的行业优势全国两个服装生产企业扎堆的城市，一个是羊城，另一个就是杭城，在杭城的市郊有着大量的中小型服装生产企业，有大规模的服装代工企业，马老板也是抱着近水楼台先得月的想法，就近获取有利资源
定好了细化的切入点之后，再接下来就是具体的执行方案了
马老板希望乐淘一上线就立刻启动日化和服装的促销活动，所以要求自己的团队必须提前跟这些中小型企业建立联系，在乐淘上线之前，让们提前接受合作并且开始准备在乐淘建店，