韩国物资极度紧缺、各种生活必备品严重依赖进口的当时，三星为了帮助恢复、发展韩国经济，实现其“事业报国”的理念，开始了在生产领域的发展
值得一提的是，在50年代中期，大多数韩国公司还是通过学校，家庭和亲戚中的关系雇佣员工三星率先建立了公开招聘的人事制度，并努力提高劳动效率、改善员工福利
1965年，55岁的三星创始人李秉哲开始考虑三星集团的接班人问题
当时在他的三个儿子中幼子李剑熙年纪较小，因此被送到美国读书深造，34岁的长子李孟熙和32岁的次子李昌熙则率先接过了三星的事业版图但随着化学工厂丑闻风波、权力的争夺和对公司糟糕的经营，李秉哲逐渐失去了对两个儿子的信任，在一地鸡毛中李秉哲放弃了对二人的培养，最终并未将三星的核心事业交付他们
1968年，在李孟熙和李昌熙先后失去三星集团继承权后，三儿子李剑熙便开始进入李秉哲的视野
事实上，李秉哲还有第四个儿子，但第四个儿子是李秉哲与其他女人所生，所以一直没有进入三星继承权的争夺之中
李剑熙回国后，作为唯一的继承人候选的他，并没有直接被安排在管理高层，而是被派到基层，从一播音员做起经过了数年的磨炼与打拼，1978年，也就是今年36岁的李剑熙才被父亲提拔为三星物产株式会社副会长
虽然李剑熙被父亲认定是未来三星集团继承人，但地位并非很稳定，尤其他大哥李孟熙，和二哥李昌熙都不是善茬，绝对不会眼睁睁看着他把太子之位抢走，然后继承大统
李剑熙心里有数，自己想要坐稳太子之位，就必须要做出一些成绩出来，纵观三星集团所有子公司，所有业务，其中最为强大的支柱产业就是——三星电子
三星电子是三星创始人李秉哲在1969年创办的公司成立之初为日苯三洋公司组装黑白电视机同年，三星还出资与三洋电器、住友商社合资成立三星三洋电器，开始在国内销售和对外出口黑白电视
1974年，三星电子进入洗衣机和冰箱市场；1979年，三星电子进入微波炉市场
当时的大背景是韩国政府鼓励出口rmtxt◆cc1978年，也就是在今年三星生产的黑白电视机产量超过松下，居世界首位
但一直到1970年代后期，三星的能力仅限于产品组装，关键配件需要向日苯企业采购
此时三星的产品质量很差，例如三星电子生产的电风扇，由于设计和生产粗糙，扇颈容易折断逐渐地，三星通过并购弥补生产能力的不足为此，三星集团收购了韩国半导体公司50%的股份，进入半导体行业
但是这一决策却直接导致了三星电子公司财政紧张，