是一个正常企业的发展模式
要不是因为有了智能管理系统,就浣纱纺织企业那么大的员工数量,管理上面就是一个巨大的难题
如果管理上做的不到位,即使技术再先进,最后也可能出现亏损,甚至还会关门倒闭
当然这背后也离不开赵一旗下的三家服务型公司的支持,如会计师事务所,每半年就需要对他旗下的所有公司进行审计工作
一是为了杜绝贪腐和财务违规行为
二是为了增加自己对旗下公司的影响力和存在感
三是为了找出公司管理上的疏漏,及时调整管理流程和制度
而华龙服饰公司的建立,则是顺势而为了,华龙服饰公司面临的管理问题,纺织企业也会面临,那么这个问题就可以一并解决
同时由于贸易公司的存在,对于服饰全球销售具有天然的优势,这个优势不利用简直是暴殄天物了
懂的合理利用已有资源,才是企业运营的正确打开模式,赵一之前所作所为完全是形势所逼,随着国内生产技术水平的不断提高,赵一这种模式会越来越少用了
赵一其实也不想在商业上弄的举世皆敌,只是没有办法的事情,总不能让自己平白让出利益,只为讨好别人,这样做他以后就要被人欺负死